配套改革明權(quán)責(zé)  加強(qiáng)管理出成果

從1991年6月份開始，大連復(fù)州灣鹽場(chǎng)進(jìn)行了勞動(dòng)制度綜合配套改革工作，實(shí)行了崗位技能工資。全場(chǎng)職工與企業(yè)簽訂了《企業(yè)職工合同》，由此打破了四十多年來一直實(shí)行的國(guó)營(yíng)固定工制度。企業(yè)職工合同的簽訂，標(biāo)志著全場(chǎng)職工從過去的國(guó)營(yíng)職工變?yōu)槠髽I(yè)合同制工人，職工同企業(yè)建立了法律上的權(quán)利與責(zé)任關(guān)系。這對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)活力，激發(fā)職工工作熱情，起到了積極的作用。

同時(shí)，工資制度的改革，打破了過去一直沿用的等級(jí)工資制，由等級(jí)工資制變?yōu)閸徫患寄芄べY制，包括技能工資、崗位工資、效益工資、輔助工資和特殊工資五個(gè)部分。為了做到公平，場(chǎng)按著“勞動(dòng)技能、責(zé)任、強(qiáng)度、條件”等四大要素，分解出20個(gè)因素和89條標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全場(chǎng)161個(gè)工種自下而上、上下結(jié)合搞了崗位測(cè)評(píng)打分，由高分到低分對(duì)工人劃了8個(gè)崗級(jí)，干部按職務(wù)劃了9個(gè)崗級(jí)。在安排增資水平時(shí)，突出了向海鹽一線工人傾斜，也適當(dāng)向運(yùn)輸裝卸工、道工和化工倒班工人傾斜。這種工資制度主要體現(xiàn)了在什么崗位享受什么樣的崗位工資，并通過培訓(xùn)考核，依據(jù)貢獻(xiàn)的大小、技術(shù)的高低等確定其技能工資的多少，對(duì)穩(wěn)定一線和苦臟累險(xiǎn)崗位的職工起到了一定的作用。本次改革不僅推進(jìn)了企業(yè)的管理工作，同時(shí)也得到了上級(jí)有關(guān)部門的肯定。1992年3月16日，大連市勞動(dòng)局、市體改委有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志，來復(fù)鹽檢查指導(dǎo)勞動(dòng)制度綜合配套改革工作，對(duì)復(fù)鹽勞動(dòng)制度綜合配套改革工作給予了充分的肯定和較高的評(píng)價(jià)。

場(chǎng)不僅在管理方面的各項(xiàng)改革措施受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，同時(shí)生產(chǎn)工作也得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。1992年5月22日，時(shí)任大連市市長(zhǎng)的魏富海來到復(fù)鹽檢查指導(dǎo)工作。在深入海鹽生產(chǎn)班組、南海鹽田工程建設(shè)工地和鹽工宿舍樓了解生產(chǎn)、技改、鹽工生活情況后，對(duì)復(fù)鹽的生產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)感到滿意。在二分場(chǎng)二班查看了結(jié)晶池內(nèi)的海鹽長(zhǎng)勢(shì)后，還與工人們一起進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)一小時(shí)的扒鹽工作。

隨著國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目——南海鹽田工程經(jīng)過關(guān)鍵性的攻堅(jiān)階段，一期工程已基本就緒。一條長(zhǎng)21.4公里、高4.5米的深水?dāng)r海大壩，將2600公頃海域環(huán)抱其中。7月5日，大壩樞紐——十六聯(lián)水門正式提升放水，標(biāo)志著鹽田二期內(nèi)涵工程也將陸續(xù)開工。在施工過程中，工程總指揮部除以艱苦作業(yè)、晝夜施工來加快施工進(jìn)度外，還以“保證質(zhì)量、控制投資”為重點(diǎn)，加強(qiáng)施工中的科學(xué)化管理，應(yīng)用系統(tǒng)工程技術(shù)優(yōu)化工程管理方案，為工程節(jié)約開支高達(dá)189萬元，被評(píng)為1991年遼寧省和大連市現(xiàn)代化管理一等成果獎(jiǎng)。（二十二）