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    集團(tuán)公司召開(kāi)年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議
    發(fā)布時(shí)間:2019-01-30發(fā)布者:大連鹽化欄目:鹽化新聞

    發(fā)布時(shí)間:2019-01-30|發(fā)布者: 大連鹽化集團(tuán)|欄目:鹽化新聞

    認(rèn)真分析查擺不足制定措施加強(qiáng)整改

    集團(tuán)公司召開(kāi)年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議

    總結(jié)上一年度工作部署新的發(fā)展任務(wù)

        1月29日,集團(tuán)公司在服務(wù)樓會(huì)議室召開(kāi)了年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,各單位黨政一把手、各部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。

        本次會(huì)議的主要議題是通過(guò)總結(jié)分析,查找上一年度工作中存在的不足和問(wèn)題,并有針對(duì)性地制定整改措施,為做好新一年的工作提供保證。各單位、部門就2018年各項(xiàng)工作的完成情況,進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)、分析。

        集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)厲煥策,一邊聽(tīng)取匯報(bào)一邊進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并結(jié)合實(shí)際提出了要求。他說(shuō),認(rèn)識(shí)到問(wèn)題并解決問(wèn)題,是做好下步工作的前提,我們還有許多需要改進(jìn)的地方。今年是集團(tuán)公司的“改革年”,我們要以此為契機(jī),繼續(xù)深化改革,特別是二級(jí)單位的改革更是迫在眉睫。改革的目的就是要通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,減輕勞動(dòng)負(fù)荷提高勞動(dòng)效率;通過(guò)創(chuàng)新發(fā)展降低各種成本,實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效;通過(guò)建立有效的激勵(lì)機(jī)制,提高職工的工作積極性。要通過(guò)持續(xù)的深化改革,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展海鹽生產(chǎn)增產(chǎn)提質(zhì)是關(guān)鍵,要通過(guò)優(yōu)化工藝流程降低成本提高產(chǎn)量和質(zhì)量,并輔以激勵(lì)機(jī)制激發(fā)制鹽工的工作熱情;鹽化工作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),要通過(guò)資源的充分利用和內(nèi)部挖潛,把能耗降下來(lái),把產(chǎn)量搞上去,并利用市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng),讓產(chǎn)品獲得最大收益。同時(shí),車間改造的各種安全防范措施必須跟上,實(shí)現(xiàn)零風(fēng)險(xiǎn);水產(chǎn)養(yǎng)殖工作根據(jù)形勢(shì)需要,下步將采取短、平、快的打法,以此降低風(fēng)險(xiǎn),增加效益。我們將通過(guò)改造增加養(yǎng)殖面積、提高養(yǎng)殖環(huán)境質(zhì)量,并根據(jù)需要采取技術(shù)合作的方式充分利用好現(xiàn)有的資源;產(chǎn)品銷售和質(zhì)量管理要突出“全員”二字,滿足市場(chǎng)需要。品牌宣傳和質(zhì)量管理都需要大家共同來(lái)做,要發(fā)動(dòng)全員參與,全員負(fù)責(zé),讓產(chǎn)品營(yíng)銷和質(zhì)量管理成為全體員工自覺(jué)的行動(dòng)。另外,關(guān)系到企業(yè)發(fā)展后勁的技術(shù)中心和新興產(chǎn)業(yè),要加大研發(fā)力度和創(chuàng)新力度,做好人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作,為加快技術(shù)進(jìn)步和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供保證。

        在會(huì)議最后,黨委書記、董事長(zhǎng)厲煥策,還從廉政建設(shè)方面專門作了強(qiáng)調(diào),要求大家自覺(jué)按規(guī)矩辦事,不觸碰“紅線”,以優(yōu)良的工作業(yè)績(jī)、積極的工作態(tài)度和出色的工作能力回報(bào)企業(yè)。