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    中國鹽業(yè)總公司召開2016年半年工作電視電話會議
    發(fā)布時間:2016-08-15發(fā)布者:大連鹽化欄目:鹽業(yè)動態(tài)

    發(fā)布時間:2016-08-15|發(fā)布者: 大連鹽化集團|欄目:鹽業(yè)動態(tài)

    中國鹽業(yè)總公司召開2016年半年工作電視電話會議

    來源:中鹽辦公廳

        729日上午,總公司召開2016年半年工作電視電話會議。李耀強發(fā)表講話,丁召團作半年工作總結(jié)并部署下半年工作,史正江傳達中共中央、國務院領導在全國國有企業(yè)改革座談會上的批示和國資委中央企業(yè)、地方國資委負責人培訓班精神,趙青春作上半年經(jīng)濟活動分析。會議由董永勝主持。 

      李耀強圍繞三個方面發(fā)表講話。 

      一要準確把握中鹽當前現(xiàn)狀,即“進步顯著、困難仍在機遇空前、挑戰(zhàn)巨大。面對這個現(xiàn)狀,要增強危機意識、信心意識,帶著緊迫感、使命感、責任感推進自身改革發(fā)展,牢牢掌握企業(yè)發(fā)展主動權(quán),推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 

      二要進一步清晰發(fā)展目標和路徑。要通過“回歸、轉(zhuǎn)化、退出、創(chuàng)新,基本實現(xiàn)業(yè)務、組織、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)重構(gòu),初步建立起適應鹽改要求和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的鹽產(chǎn)品體系和獨具特色的優(yōu)質(zhì)化工體系,形成鹽與鹽化工板塊協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。實現(xiàn)以上目標,要做到內(nèi)整外和、統(tǒng)分結(jié)合、創(chuàng)造價值,不斷提升競爭力。 

      三要抓住關(guān)鍵,加快推進改革發(fā)展步伐。在做好日常性經(jīng)營管理工作的基礎上,進一步抓住“五個關(guān)鍵:一是抓住班子建設這個關(guān)鍵。要進一步增強班子的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、協(xié)作力,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強支撐;從嚴和優(yōu)化干部管理;加強后備干部的培養(yǎng)使用;積極探索職業(yè)經(jīng)理人制度,激發(fā)工作活力。二是抓住鹽業(yè)整合這個關(guān)鍵。要圍繞營銷網(wǎng)絡、品牌宣傳、區(qū)域一體化、行業(yè)聯(lián)合、內(nèi)部改革調(diào)整、解決歷史遺留問題等六個加快,繼續(xù)把中鹽改革進一步推向深入。三是抓住提質(zhì)增效這個關(guān)鍵。重點抓好改革調(diào)整、瘦身健體、資產(chǎn)處置工作。四是抓住基礎管理這個關(guān)鍵。要著力抓好食鹽品質(zhì)管理、科技創(chuàng)新管理、風險控制管理,不斷提升企業(yè)建設質(zhì)量。五是抓住黨建工作這個關(guān)鍵。切實履行黨組織的管黨治黨責任,在全面從嚴治黨上下功夫;深入抓好兩學一做學習教育;切實抓好基層黨組織建設;大力抓好黨風廉政建設,認真落實兩個責任;做好宣傳引導和穩(wěn)定工作,為改革發(fā)展營造良好的氛圍。 

      丁召團作了題為《堅定信心,奮力拼搏,堅決打贏脫困轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)》的講話。他指出,今年以來,全公司上下認真貫徹落實年度工作會議精神,緊緊圍繞“回歸、轉(zhuǎn)化、退出、創(chuàng)新總方針,各項工作有序推進。因企施策,改革工作取得階段性重要成果;積極落實改革精神,全面推進各項改革任務;多措并舉,提質(zhì)增效工作扎實推進;狠抓基礎建設,集團管理水平明顯提升;加強指標監(jiān)控和制度建設,風險管控能力進一步加強;強化考核激勵約束,人力資源體系不斷優(yōu)化;兩學一做開局良好,黨建和反腐倡廉工作得到持續(xù)加強。下半年工作,一是堅決做好僵尸企業(yè)處置和特困企業(yè)治理;二是全力保障資金鏈安全;三是加快實施產(chǎn)銷體系重組和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整;四是持之以恒抓好增收節(jié)支和降本增效;五是進一步完善風險防范體系建設;六是扎實細致抓好安全生產(chǎn);七是不斷強化品牌建設和科技創(chuàng)新能力;八是深入推進全面從嚴治黨。 

      總公司領導、各部門負責人在主會場參加會議,各二級企業(yè)及重點三級企業(yè)領導在分會場參加會議。